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用户思维与体验设计

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  • 课程名称: 用户思维与体验设计
  • 开班类型: 企业定制
  • 推荐星级: 5星
  • 课程代码:
  • 课程天数: 2天
  • 授课方式: 面授

课程大纲

认证须知

开课计划

学习QQ群

常见问题

如何使产品从同质竞争中脱颖而出?

产品开发者自己觉得产品很好用,但是,用户不满意?

用户体验就是做好交互设计、界面设计?

传统的面向企业的产品如何改进用户体验?

用户体验涉及面很广,各个环节都会影响用户体验,产品人员需要掌握哪些核心要素?

知道用户体验对产品很重要,但不知如何落地实施?


本课程通过丰富的案例和互动实践,以及业界最佳实践的分享,与您一起探讨解决这些问题。

课程不仅仅是关于用户体验,也帮助您对用户价值、产品目标、设计思维进行全方位思考与实践。


培训特色

致力于学习体验与效果,使用户体验变得简单、有效、可落地,提升您的产品竞争力!

1.结合大量的经典案例解读、讨论、反思,使用户体验变得简单

2.提供业界最佳实践与方法论,使用户体验变得有效

3.提供用户体验工具箱,学员动手实践、PK、点评,使用户体验可落地


目标收益

1.能够从用户角度看产品,建立用户思维

2.掌握产品各个环节中的用户体验核心要素,能够更全面地看待产品及用户体验

3.能够运用用户体验模型中的原则、方法与工具来改进产品的用户体验


培训对象

1.产品经理

2.有志于成为产品经理的产品人员,如:策划、设计、市场、运营、研发……

3.希望跨界学习、开拓视野、提升产品技能的产品相关人员


教学方式

启发式学习:大量业界优秀案例、反面案例启发思考;引导学员共同探索出解决方案,而非说教式培训,体验探索的乐趣。


行动式学习:采用Workshop的形式,学员动手参与实战演练;提供工具方法及业界最佳实践,可直接借鉴于实际工作中,并与工作结合。


课程大纲

用户思维基础


1.用户体验快速入门——概念、内涵、案例

2.用户体验受关注的原因

3.为什么企业级产品也纷纷关注用户体验?

4.用户体验对产品成败的影响

5.好的体验是超出预期,那么如何管理用户的期望值?


用户体验模型


1.视频案例:PSPS模型(用户角色、场景、痛点、解决方案)

2.分组演练:从装修设计来理解用户体验的要素

3.用户体验全景图——用户体验的要素及案例

4.战略层

1)如何做干系人分析?谁是买产品的关键决策者?

2)如何搞定关键决策者?

3)案例:网银、阿里钉钉、学校视频监控系统

4)分组研讨:互联网产品与行业应用产品的差别

5)企业级产品的设计要点

6)企业级产品演变过程:项目->产品->平台

7)企业级产品如何兼顾个性化需求?

8)你给客户提供的不是软件,而是服务!

9)如何理解产品的核心用户? 

10)用户访谈要点

11)角色扮演:用户访谈

12)同理心测试

13)如何换位思考?

14)案例:企业办公产品、在线教育产品

15)如何过滤打酱油的非目标用户?

16)用户角色模型的建立

17)场景分析法:挖掘痛点、细化需求

18)痛点 vs 痒点

19)如何验证痛点?

20)老板的需求如何对待?

21)互联网产品的商业规则

22)实操:PSPS模型

5.范围层

1)实操:产品功能列表

2)容易被遗漏的功能点

3)如何设定功能优先级? 

4)如何给产品做减法? 

5)如何使产品保持小而美?

6)案例:QQ邮箱的变革历程

6.结构层

1)如何优化产品的交互设计? 

2)如何使产品从复杂变简单? 

3)交互设计的原则及案例

4)案例:电商网站的改造

5)信息架构设计原则

6)如何有效地组织产品中的信息与内容?

7)实操:对复杂难用的企业级产品的设计进行改进

8)实操:低保真原型

9)两种不同的设计策略:功能导向 vs 用户目标导向

10)案例:Photoshop vs 美图秀秀

11)PC端与移动端在产品设计的差异

12)移动端的设计策略

7.框架层

1)UI设计的4项基本原则、案例、演练

2)75条UI设计原则

8.表现层

1)色彩的应用原则

2)色盲人群的体验设计

9.用户体验要素与产品流程


用户体验进阶


10.跳出产品看用户体验:整合体验、服务设计

11.服务设计的思维

12.服务设计的流程

13.服务设计的工具

14.实操:顾客旅程图

15.用户体验的关键时刻(MOT)

16.用户爽不爽,那2个点最重要——峰终效应

17.产品如何影响用户的情感——情感体验设计

18.实操:爬梯子(从Feature到Benefit)

19.产品设计的全局观


用户体验常见问题研讨


20.如何衡量产品的用户体验?

21.如何提升产品的用户体验?

22.该引导用户习惯,还是顺应用户习惯?

23.“快”与“好”如何取舍?

24.用户体验就是把各个方面做到极致?


实战工作坊


25.贯穿全程的体验式实践案例:选择一个实践产品,可以是您公司提供的真实产品,来一场从无到有的实践演练:从产品创意、需求、功能列表到原型设计,并分组PK、点评。

26.在各个产品环节中,结合实践产品,对用户体验的工具与方法进行实践与落地,学以致用,使学员切实掌握用户体验的工具与方法,并应用于实际的产品开发中。

27.反思总结:结合您公司的实际情况制作行动计划

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