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面对企业快速变化的业务需求以及飞速发展的IT技术,您的IT系统和服务是不是也在面临这些新的挑战:
IT服务不能支持和满足业务部门在业务变化方面的需求?
业务应用系统新功能总是延迟交付?
IT变更不能成功实施,并且常常因为错误变更而导致业务系统失效?
开发团队与运维团队的沟通协作亟待改进?
开发与部署及运维工作严重脱节?
新上线的业务系统与服务故障频繁,难以支持管理?
在这种情况下,DevOps脱颖而出,受到越来越多的关注!
什么是DevOps?
它是英文单词Development和Operations的组合。但DevOps并不局限于开发和运维之间的协作,而是一条贯穿了IT价值链每一个环节的工作流。DevOps的目标是帮助IT部门将开发、测试以及部署、运维更有效地整合在一起。DevOps可以使产品发布的时间大大缩短,客户满意度大幅度增加,产品质量获得本质提升,部署发布更趋稳定,生产效率明显提高,从而确保企业获得更好的业务结果。DevOps涉及到人员、流程和技术等各个环节,是一种文化的转变,在企业中实践与应用并不简单,需要专业人士点拨。
课程介绍
为满足各方需求,“塔塔IT”联合中国惠普大学最新推出原厂专业认证课程——《DevOpsMaster认证培训》。本课程旨在帮助企业更有效地理解与实践DevOps的核心理念与内容。DevOpsMaster是该领域第一个国际权威的专业认证。本课程将全面融合讲师讲授、案例讨论与沙盘演练等多种培训手段。在帮助学员系统化理解DevOps的理念与管理框架的同时,通过全球风行的凤凰项目的沙盘演练,帮助学员切身体会如何在企业环境中构建DevOps文化,从而更好地与客户互动,最终交付令人满意的IT服务。
目标学员
IT研发经理,IT运维经理及其他高级IT管理者
IT开发人员、IT部署人员、IT运维人员
对DevOps感兴趣的相关骨干人员
学员收益
理解企业中IT开发与IT运维相隔离所带来的挑战和问题
理解DevOps对IT及业务的价值和意义
清晰理解DevOps模式下人员角色及职责
理解如何在DevOps模式下实现持续集成、持续部署和持续交付
为参加DevOpsMaster认证考试做准备
课程大纲
企业IT部门面临的挑战 a. 什么是DevOps b. DevOps知识体系 c. DevOps团队角色
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凤凰项目沙盘演练第一轮 a. 沙盘介绍及角色分工 b. 沙盘演练第一轮 c. 演练结果研讨
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凤凰项目沙盘演练第二轮 a. 沙盘介绍及角色分工 b. 沙盘演练第二轮 c. 演练结果研讨
| 凤凰项目沙盘演练第二轮 a. 沙盘介绍及角色分工 b. 沙盘演练第二轮 c. 演练结果研讨
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规划、需求与设计 a. 应用或服务生命周期管理 b. 项目章程(定义范围)和视觉控制 c. 基础设施和架构设计 d. 服务等级要求和协议 e. 实施测试策略:用户场景、测试场景和运维场景
| 开发与部署 a. 持续交付和持续整合 b. 部署渠道 c. 持续部署 d. 自动化、工具和测试 e. 案例讨论与分享
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凤凰项目沙盘演练第三轮 a. 沙盘介绍及角色分工 b. 沙盘演练第三轮 c. 演练结果研讨
| 运维和规模化 · a. 管理数据;基础设施和环境;组件和依赖性 b. 配置管理和版本控制 c. 云和不可变的基础设施 d. 业务连续性 e. 规模化 f. 案例讨论与分享
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生命周期结束 a. 总结、复习及模拟考试 |
特别说明:DevOpsMaster认证:知识产权归EXIN所有
凤凰项目沙盘及本文课程纲要部分2张示例图片:知识产权归Gamingworks所有