西安交通大学机械电子工程系学士

清华大学经济管理学院硕士

美国项目管理协会（PMI®）认证 PMP®

美国 IIL 公司项目管理培训讲师

摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院资深培训讲师

IBM 人力资本咨询领导力课程讲师

美国领导力中心《情境领导》认证讲师

清华大学继教学院、清华大学科技园培训中心核心培训讲师

擅长领域

管理人员之管理技能综合提升、企业执行力课程、项目管理、人力资源管理、市场营销策略、风险管理、创新思维等。

核心课程

领导力类包括：

Core Management Skill 卓有成效的管理者（核心管理技能提升）（3天）

Situational Leadership 情境领导技能（2天）

Team Building 团队建设技能（1天）

供应链类包括：

Six Sigma 零缺陷质量管理-六西格玛绿带/黑带（30天）

Lean Production 精益生产管理——丰田生产模式（2天）

Problem Solving 问题的分析与解决技能（1天）

职业技能类包括：

TTT（Train The Trainer） 培训培训师（3天）

Effective Presentation 商务展示与演讲技能（2天）

Effective Meeting 高效会议技能（1天）

Time Management 时间管理技能（1天）

Project Management 项目管理技能（1天, PMP 5天）

Moment of Truth 关键时刻——客户服务技能（2天）